— Diagnóstico de Marketing
Quer começar a investir em marketing, mas não sabe por onde começar?
Criar um site, contratar alguém para as redes sociais, fazer anúncios ou desenvolver a identidade visual? As opções são muitas, mas qual delas faz sentido para o momento da sua empresa?
Antes de escolher o que contratar, é preciso entender o que o seu negócio precisa.
O Diagnóstico de Marketing é uma avaliação pontual para empresários que desejam começar a investir com mais clareza. Analiso a realidade da empresa e indico as prioridades para orientar os primeiros passos, considerando seus objetivos, sua estrutura e os recursos disponíveis.
— Perfil
Para quem é indicado?
Para quem está começando um negócio ou já tem uma empresa em funcionamento, mas ainda não estruturou o marketing.
Você pode ter crescido por indicação, relacionamento ou pela qualidade do que entrega. Agora, quer trabalhar o marketing de forma mais intencional, mas ainda tem dúvidas sobre quais ações priorizar e quais profissionais contratar.
Não é necessário conhecer ferramentas, canais ou indicadores. O ponto de partida é entender o seu negócio e o que você deseja alcançar.
— Ponto de partida
Marketing não começa pela escolha de uma rede social
Começa por perguntas anteriores: o que sua empresa oferece? Quem deseja atender? Por que esse cliente escolheria você? Como ele encontra e compra seu produto ou serviço?
Essas respostas ajudam a orientar os investimentos. Sem elas, existe o risco de contratar ações isoladas que não atendem à necessidade mais importante naquele momento.
O diagnóstico ajuda a definir a direção antes de partir para a execução.
— Avaliação
O que será analisado?
Conforme o foco acordado e as informações disponíveis, a avaliação considera:
01
Negócio e objetivos
O momento da empresa e o que você espera alcançar com o marketing.
02
Público
Quem compra hoje e quem a empresa deseja atrair.
03
Oferta e diferenciais
O que você entrega e quais razões oferece para ser escolhido.
04
Presença e canais
Como a empresa é encontrada, apresenta seus produtos e atende seus clientes.
05
Estrutura e recursos
Quem poderá executar as ações e qual investimento está disponível.
Essa análise permite recomendar um ponto de partida coerente com a sua realidade, sem pressupor que sua empresa precisa estar em todos os canais.
— Processo
Como funciona?
01
Conhecer sua empresa
Você responde a um questionário sobre o negócio, os clientes, os objetivos e os recursos disponíveis, além de compartilhar os materiais solicitados para a análise.
02
Identificar as prioridades
Avalio as informações para entender quais aspectos precisam de atenção e quais iniciativas fazem sentido como primeiros passos.
03
Apresentar o caminho recomendado
Em uma reunião de até 1h30, explico as conclusões, apresento as prioridades e esclareço suas dúvidas. Você também recebe o diagnóstico em PDF para consultar e utilizar como referência.
— Entrega
O que você recebe?
Uma orientação sobre por onde começar, por que começar por ali e o que precisa estar organizado para avançar.
A entrega inclui:
01
Uma avaliação do ponto de partida da empresa.
02
Os principais aspectos que precisam de atenção.
03
Três prioridades recomendadas, em ordem sugerida de execução.
04
Orientações sobre as ações e os tipos de profissionais ou serviços que podem ser necessários.
05
Pontos que precisam de mais informações antes de uma decisão.
As recomendações consideram o orçamento informado e a capacidade de execução da empresa. Se os recursos ainda não forem suficientes, isso será sinalizado para que você possa planejar os próximos investimentos.
— Próximos passos
E depois do diagnóstico?
Você poderá usar as recomendações para organizar seus primeiros investimentos e orientar a contratação de profissionais.
O serviço é pontual e não exige a contratação de uma consultoria depois. Caso precise de orientação contínua para desenvolver o planejamento e acompanhar sua evolução, esse trabalho pode ser avaliado separadamente.
Importante
O diagnóstico indica o caminho inicial. A execução não está incluída. Criação de identidade visual, site, conteúdos, anúncios e outras entregas operacionais dependem de contratação específica.
— Quem conduz o trabalho?
Karen Isis
Consultora de marketing estratégico, atuando no mercado desde 2008. Minha trajetória começou na indústria da minha família e se desenvolveu no trabalho com empresas que precisam tomar decisões de marketing conectadas à realidade do negócio.
Defendo que Marketing Estratégico Não Começa no Digital. Começa por compreender o mercado, o público e o valor que a empresa oferece, para então escolher como comunicar e vender.
É essa visão que orienta o diagnóstico.
— Dúvidas
Perguntas frequentes
Minha empresa ainda não tem site ou redes sociais. Posso contratar?
Sim. Você não precisa contratar esses serviços antes do diagnóstico. A análise ajuda justamente a avaliar quais iniciativas devem ser priorizadas.
Preciso ter dados organizados?
Não é necessário ter uma estrutura de indicadores. Começamos pelas informações disponíveis sobre a empresa. Quando faltarem dados para sustentar uma recomendação, essa necessidade será indicada.
Preciso saber quanto vou investir?
Você não precisa chegar com um orçamento fechado, mas é importante informar quanto consegue disponibilizar. Isso ajuda a construir recomendações compatíveis com a sua realidade.
Vou receber um planejamento completo de marketing?
Não. O diagnóstico apresenta uma avaliação inicial, prioridades e recomendações. O desenvolvimento detalhado das ações e o acompanhamento contínuo fazem parte de outro escopo.
O diagnóstico inclui postagens, site ou anúncios?
Não. Ele ajuda a entender se essas ações fazem sentido e em qual momento. A produção e a execução são contratadas separadamente.
— Diagnóstico de Marketing
Comece pelo que faz sentido para sua empresa.
Você não precisa fazer tudo de uma vez. Precisa entender o que vem primeiro e direcionar seus recursos com critério.
Descubra se o diagnóstico é para sua empresa